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O Tribunal de Justiça do Maranhão realizou, na sexta-feira (8/5), a reunião inicial referente à construção do novo Planejamento Estratégico Institucional do Judiciário maranhense para o sexênio 2027-2032. O encontro on-line para definir diretrizes e metodologia de trabalho para o novo ciclo foi o primeiro passo do cronograma, que terá duração de seis meses, dividido em seis etapas, com foco no alinhamento às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça (CNJ).

De acordo com a metodologia de cocriação, o novo ciclo será construído de forma participativa, com a realização de workshops e diagnósticos que envolverão diversos setores do Tribunal, para gerar mais engajamento, aprendizado e sustentabilidade dos resultados. O planejamento priorizará a comunicação e a integração com as comarcas do interior do estado. A governança estabelece a definição da estrutura dos grupos Gestor e Técnico, que conduzirão os trabalhos.

Pela Coordenadoria de Acompanhamento e Controle da Estratégia do Tribunal de Justiça do Maranhão (Coace/TJMA) participaram o juiz auxiliar da Presidência, Márcio Brandão (coordenador); Bianca Soares (assessora especial); Mariana Carneiro (chefe da Divisão de Planejamento); Vanessa Gomes (supervisora de Processos Institucionais); Katy Morais (analista administradora) e João Carvalhal (residente de Administração). Pelo Instituto Publix, de consultoria, participaram Gilberto Porto (diretor comercial); João Mota (gestor sênior) e Euciana Ferreira.

O instituto apresentou material técnico que tem como objetivo geral revisar o Planejamento vigente e elaborar o novo, além dos específicos, de levantar e compreender o cenário atual do TJMA, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças; mapear as iniciativas do Tribunal alinhadas às diretrizes nacionais (macrodesafios e metas) definidas pelo CNJ; revisar os itens de missão, visão e valores, além de definir os objetivos estratégicos, as perspectivas, os indicadores com metas e o portfólio de projetos estratégicos para o ciclo 2027-2032.

Também estão incluídos nos objetivos específicos: consolidar o mapa estratégico e o documento do Plano Estratégico Institucional do TJMA; priorizar e registrar processos prioritários no repositório de processos institucionais; elaborar os planos de ação para as iniciativas estratégicas e revisar o Guia Metodológico de Gerenciamento de Projetos Estratégicos vigente.

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